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De la empresa familiar a la familia empresaria

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La institucionalización y el camino hacia un modelo ordenado e integral son dos cuestiones básicas para que una Empresa Familiar pueda subsistir y permanecer activa en el mercado. Existe la posibilidad de dividir empresa y familia, una cuestión esencial para evitar llevarse problemas a casa.

TAGS: Familia; Subsistencia; Generaciones; Continuidad; PyMEs; Profesionalización; Gestión.

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